6S管理是一種管（guǎn）理模式，是5S的升級，6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、..(SECURITY)。

1、整理。將工作場所的任何物品區分為有必要和（hé）沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的（de）都消除掉。

2、整（zhěng）頓。把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，並（bìng）放（fàng）置（zhì）整齊加以標識。

3、清掃。將工作場所內看（kàn）得見與看不見的地方清掃幹淨，保持工作場所幹淨、亮麗的（de）環境。

4、清潔。將整理、整頓、清掃進行到底（dǐ），並且製度化，經常保持環境處在美（měi）觀的狀態。

5、素（sù）養。每位成員養成良好的（de）習慣，並遵守規則做事，培養積極主動的精神（也稱習慣性）。

6、..。重視成員..教（jiāo）育，每（měi）時（shí）每刻都有....觀念（niàn），防患於未然。